這陣子長榮集團創辦人張榮發兩房子女為遺產及經營權之爭的新聞，天天占據媒體版面。先是大房張國華三兄弟閃電廢掉「總裁」職務，致二房獨子張國煒無法按照父親遺囑交代接任總裁，又趁張國煒開飛機執勤去新加坡的當下，拔掉他長榮航空董事長一職，之後又拔除他在長榮海運的董事職位。

看著這場權力風雲，不禁令我想到某部港劇裡明思宗講的話「國家乃朕之國家，天下乃朕之天下，朕一人繫天下之興亡。」長榮雖是一個年營業額千億元、有著好幾萬名員工的上市大公司，但所有這一切都是「張家的」，因為遺囑引發的凌厲攻勢導致影響股價，是「我張家的事」，和社會大眾沒有關係。

不過，在21世紀，一個像長榮這般現代化的國際級公司集團，竟然發生這樣的事情，合理嗎？大家在看此等奇襲大事之餘，別忘了小股東的權益已嚴重受損。

長榮集團由張榮發創立，兩大事業體之一的長榮海運是台灣最大、也是全球第四大船運業者；事業體之二的長榮航空是台灣第一家民營航空公司，也被專業航空雜誌評比為全球十大安全航空公司之一。整個集團業務網絡遍及全球數百個國家，總資產逾4千多億元，員工數高達兩萬多人。以上種種足證長榮絕對是一個國際級的上市公司。

由張國煒公開的遺囑可知，老先生在前年底即交代遺願，指定幼子國煒接班，並將名下財產留給他。然而，老先生過世不滿百日，大房即出手。張家手足攻防時，有沒有想到長榮集團絕大部分公司都是上市企業，所有買了公司股票的人都是股東，你們爭產影響到股價表現，影響到公司未來的表現，乃至於形象，這不只和你們張家有關係。

因此，當長榮航空換董座時，三大法人賣超，外資看張家大、二房之爭，便直觀地認為張國煒做得好好的，長榮航空經營得不錯，為什麼莫名其妙換人，這樣的股票不賣怎麼行？這個講法聽起來很自私，卻是正確的選擇，因為股東投資或買股票看的就是「錢景」，對於一個沒有錢景的公司當然不用留戀。

在國外，現代化的公司管理都講求代理人制度，也就是專業經理人，這除了讓整個社會階層流動之外，也在培養人才，替公司的永續經營打下基礎。代理人看似在為自己的薪水或股份打拚，卻也造福了整個公司和員工。

從張榮發創辦的刊物《道德》可看出，他擁有如古人「不朽」的觀念。他曾說「台灣有2300萬人，有多少人想看《道德》，就印多少，只要有一、兩個人改變就值得」，他顯然很清楚「張家是有社會責任的」，長榮集團是「公共財」。然而，目前的爭權卻顯示，不管是公司或張榮發留下來的錢財都是「私人」的。

中國歷史提供了很多案例教訓—例如糾纏朝朝代代的繼承問題，從李世民的玄武門之變到現在宮廷戲裡被炒紅的四爺，當我們邊看邊罵古人人性醜惡時，勿輕忽原來新世紀的現代人，遇到繼承問題時還是荒腔走板，和古人沒什麼差別。如果我們還抱著看八卦或局外人的視角看張家風雲，也許意味著，你還沒從歷史事件領悟到心得吧？

（作者係媒體工作者）