韓國瑜請假投入總統選舉行程，唱「我現在要出征」。對手蔡英文藉職務方便，早在全台各縣市、國防外交的場合登台露臉。韓、蔡過招，兵法不同；蔡陣營揉合蘇氏風格，挾各式各樣領先民調，營造西瓜偎大邊效應。韓陣營則積極經營庶民陣線，低調追求團結，希望在不張揚中打勝仗。

蔡英文有蘇氏兵法加持

蘇氏兵法是指行政院長蘇貞昌在地方、中央執政，和親自參與中央、地方多次選舉時所運用的手段。這套兵法特色是拉下打上，挖對手牆腳，通過行政力裂解對手陣營，本施恩望報的原則，漸次擴張支持力量。

實踐證明這些手段有一定的效果，2001年蘇貞昌選台北縣長連任時，遭高知名度的王建煊挑戰，他很早就開始基層訪問行程，通常早晨入府交辦重要工作，之後即繞行29個鄉鎮市拜訪地方人士，刻意拉攏傾國民黨的鄉鎮市長和地方人士。隨著他走動的腳步，坊間擴散出疑問，如果王聖人來當縣長，鄰里小型建設款還能方便使用嗎？王建煊最後以5萬餘票輸掉選舉。

實踐證明行政力真好用，可收編、可震懾。蘇又擔任過屏東、台北兩地縣長，曾兩任行政院長、一任總統府秘書長，得他心法的子弟兵很多，有的在總統府、行政院、民進黨中央黨部等單位任職；有的曾在桃、竹、台中、台南等地方政府擔任主管。通過蘇系人馬各地交流，蘇氏兵法已各有演進。

範例一，桃園市長鄭文燦的話術與作功。鄭文燦在桃園人和政通，除了好酒量、熟記地方人士名字，更表現在政治話術與作功上。他曾在滿桌國民黨議員的飯局中說，只要同派無需同黨，同派可為共同目標努力；同黨反而是未來相爭的對象。這話聽進在野黨議員耳裡格外受用。

範例二，刁難再施惠，恩從己出。有民進黨市長藉核發建築、棄土場等證照權力，先刁難，等當事人輸誠示好後再放行。補助社團、社區、里鄰經費，視領銜者與市長的互動而豐寡有別，出入僅5千、1萬之別，卻製造親疏差別待遇，用恩從己出且差異化的手法，使各團體爭寵，達到收編效果。

4年前選總統時，蔡英文收斂鬥性，撇開民進黨慣有的犀利、強辯作風，改走文青路線勝出。執政近4年來，蔡政府已隱藏不了反中、內鬥、壓制國民黨的集權霸政風格，兼以滿手行政資源，給了蘇氏兵法十足底氣。

在「打上」方面，蔡陣營利用行政位階話語權，全面黑韓，把在野黨提名的參選人描繪成草包、酒桶、土包子，挺韓會丟面子。在「拉下」方面，蔡陣營清點各地藍營頭面人物，透過各種關係接觸，或安排親訪，會面時並不強求對方轉換政治立場；但請託不要為韓營動員，不要發揮影響力挺藍。這種「拉下」的層級高至議長、縣市長。

蔡政府的司法警勤系統更是民進黨的工具。10月初檢調查辦大甲鎮瀾宮副董事長涉及假交易、真貸款弊案，當事人明言與鎮瀾宮無關，但因鎮瀾宮董事長顏清標旗幟鮮明地支持韓國瑜，一般不明假交易案來由與內情者，基於對蔡政府當家的司法總體印象，當然會認定這又是在發功震懾了。

韓家兵法：鼓舞庶民意識

歸納而言，只有一招：鼓舞庶民意識、庶民覺醒與庶民認同。庶民意識志在庶民作主，自己的國家自己救。庶民覺醒在於揭發政客的虛妄，不再受意識形態製造的危疑情境所羈絆。庶民認同能追求自我圓滿的社會制度，讓台灣換一位能得到庶民認同的新總統，何愁過不上好生活。

曾經人才濟濟、政績輝煌的國民黨已漸陵夷；在民進黨掌握權柄，清算、奪產的壓制下，黨組活動力、黨組與同黨籍民選公職人員的凝聚力均不足，累及黨的總體形象。挺韓地方人士，包括無黨籍從政者，乃另組韓國瑜庶民後援會，自行張羅經費，部署人脈。遇造勢活動時，與國民黨輔選系統平行互助；自發性活動則各自打理。

加入庶民後援會的地方人士認為，韓國瑜去年選高雄市長時自主性高，戰法靈活感人；民調落後，人氣卻領先，終抵於成。今年因國民黨初選的權謀，讓韓變得被動，韓家兵法無從發揮，但現在力圖挽救猶未晚矣。

蔡贏面子，韓得裡子

去年地方選舉民進黨大敗，影響支持者的信心；為免於總統大選一洩到底，蔡陣營擊鼓黑韓，用民調壯大自己聲勢，抓住西瓜派選民觀望風向的心理，力阻倒往韓營。在蘇氏兵法的加持下，蔡政府用各項補貼以換票、出賣農地及農用政策以固票，又豎強鄰大陸為外患，要求被內鬥割裂的選民團結禦敵。台北政壇評價，當下蔡的選情穩定，韓國瑜由領跑變成追趕。

去年用庶民兵法一戰成功的韓國瑜，選總統的順風球變成逆風球，面對蔡贏韓追的評價，他挑屏東為起點，一路往北爭取庶民歸心。庶民的心不外乎民生安定、天下為公，然在蔡政府治理下亡國感升高，言論自由成話題，天下不再為公。扈從蔡政府者占高位、領高薪，坊間又再傳起那句老話：「要賺錢，開神壇、囃政治、做兄弟。」

綜合判斷蔡、韓交鋒，韓的執政包袱明顯比蔡小，挺韓地方人士凜於蘇氏兵法之威，有隱藏熱情，走向沉潛低調的趨勢。蔡英文現任者情報靈通、場面華麗，硬是把庶民韓對比得寒傖了些。